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  ☆3個鐵血原則,堅持到獲利100%才出手
  ①不持股5年以上不賣
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  作者建議,投資股票應以「保本」為優先,尤其是資金不多的小資族和散戶投資者,都不該以「炒短線、賺價差」為目標。因此,要能真正做到「股票收租法」的精神,他提出以下觀念,與所有投資人分享,讓人人都可以成為名符其實的「股市包租公」!。

  ☆不要融資、融券、借錢來買賣股票。
  ☆股價漲跌屬正常現象,不要頻繁買進賣出。
  ☆買股不看基本面,如同過馬路不看紅綠燈。
  ☆選買定存股前,以「買股的三個15準則」為參考依據。
  ☆選對優質定存股,持股4年獲利一倍。
  ☆不要只想賺大錢,要想不虧本。

好評推薦

  溫國信 《存好股,我穩穩賺》、《買房賺千萬,比買股更簡單》等知名財經書作者
  王志鈞  資深財經作家、財經部落格〈地球人抱抱──外星來的財富祕密〉格主

 

 

  • 出版社:大樂文化    新功能介紹
  • 出版日期:2014/09/29
  • 語言:繁體中文

 

其他新聞

▲資訊局長李維斌。(圖/記者季相儒攝) 記者陳家祥/台北報導 台北市新商業會下轄的「智慧城市新商業委員會」於21日成立,台北市資訊局長李維斌致詞時表示,智慧城市的發展必須要「以服務為導向」,如果服務做得好,理論上基礎建設就會好,「沒有服務根本沒有意義」;台北市透過智慧城市辦公室,從民間尋求創意,「政府把平台建立起來,由官方項中央聯繫,會比民間去找更快。」 李維斌表示,汲取民間的創意解決市政發展之外,台北市政府也會把好的東西向中央宣傳,「這一年多項向中央的科技會報都有很密切的聯繫,把平台建立起來,由官方的聯繫會比民間去找更快。」 至於有好的點子的時候要怎麼提出?李維斌說,很多時候公務員會怕,民間的提案會牽扯到圖利等很多因素,「會壓得公務員不敢做事情」;因此,也許你有很好的提案,但你不要提到公部門來,「公部門也不知道怎麼處理,很多提案可以提到智慧城市辦公室」,由辦公室篩選有沒有剛好符合市政的點子。 ▲智慧城市新商業委員會主委王令麟。(圖/記者李毓康攝) 李維斌表示,篩選的條件,會先標示出「要解決什麼樣的在地問題?、「問題影響多少市民?」、「民眾對什麼問題有感?」等,以及同樣的問題,「國內外有哪些解決方案?」、「 解決問題需要考慮哪些元素?」、「具體的解決措施為何?」等。 李維斌表示,經過篩選後,接著就會進入「情境規劃」。所謂情境規劃是,廠商可以提供什麼樣的服務、會牽扯到幾個局處?越多局處相關越好,資訊局會請來各局處討論;如果每一個局處在這裡面都有一個很明確的腳色,公務員就願意去做,因為這時候已經變成「情境」而不是「產品」,與廠商的距離已經有點遠了,公務員比較不會害怕。 接著進入適法性問題。李維斌說,「如果你真的是創新,沒有碰到適法性問題有點奇怪,你在框框裡做就不會碰到適法性問題,但一旦跳脫框框一定會有適法性問題」,以政府來講要解決法的問題又很難,我們請中小企業處的政策組做疑義解釋。 李維斌表示,疑義解釋有三條路可以走,監理沙盒、灰色地帶解消、彈性創新實證,目前傾向灰色地帶解消,透過解釋的給指示,公務員才敢做事情,不然我們自己解釋每次都是「依權責辦理」,這樣誰敢去辦理?透過中央解釋,會有比較明確的說法。 ▲台北市商業會21日成立智慧城市新商業委員會,台北市長柯文哲全程參與,聽取產學界意見。(採訪撰稿/記者李彥慧;攝影剪輯/記者姜國輝)

▲林泓育(圖/記者季相儒攝) 記者楊舒帆/綜合報導 桃猿Lamigo與統一獅7日在桃園球場進行系列賽第3戰,洋投道恩斯扛先發,統一獅則由本土左投江辰晏掛帥,1局結束統一1比0領先桃猿,4局下林泓育開砲,陽耀勳1分打點安打,助桃猿反以3比1領先。 1局上道恩斯就出現亂流,保送陳傑憲,再讓林志祥跑出內野安打,陳鏞基犧牲短打推進上得點圈,鄭鎧文三壘滾地球,帶1分打點。桃猿1局下余德龍安打上壘,不過遭到牽制出局,郭嚴文挨三振,王柏融擊出中外野飛球,中斷連7打數安打。 4局下桃猿突破江辰晏,王柏融獲保送上壘,再盜上二壘,下一棒林泓育敲出左外野全壘打,差一點擊中車子,本季第5號全壘打出爐,陳俊秀擊出三壘滾地安打,黃浩然中外野安打,形成一、三壘有跑者,陽耀勳平飛安打再添1分,也將江辰晏打退場,換上王鏡銘止血,保送余德隆滿壘,郭嚴文遭到三振瓦解攻勢。 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETtoday運動雲》粉絲團 ►接收更多精彩賽事,歡迎加入《ETtoday好棒棒》粉絲團

▲台中發電卸煤機起火(圖/記者李忠憲翻攝,下同) 社會中心/綜合報導 台中火力發電廠101號碼頭的卸煤機頂部29日14時40分許,驚傳起火燃燒!稍早傳出約有5至6人受困,經警消搶救後,確認僅有1名傷者,目前已自行脫困,沒有其他人受困。至於,確切起火原因,仍待進一步調查釐清。 台中市消防局指出,14時40分接獲通報,台電缷煤碼頭有機具燃燒,立即派遣8輛各式消防車、21名隊員出勤救災,現場確認火災地點101號碼頭的卸煤機頂部燃燒,原以為有5至6人受困待救,經確認後是一名傷者已自行脫困,並由童綜合救護車送醫,並確認無其他受困者。 經消防局初步了解,傷者為台電外包員工,臉部及雙肢灼傷。童綜合醫院表示,經醫師檢查後 ,確認該名傷者臉與雙手共2%的2度燒燙傷,無生命危險,目前治療中。 而現場卸煤機高度約30公尺,是頂部卸煤機具端燃燒,燃燒面積約80平方公尺,已於15時53分控制現場火勢,目前進行殘火處理中。

▲資訊局長李維斌。(圖/記者季相儒攝) 記者陳家祥/台北報導 台北市新商業會下轄的「智慧城市新商業委員會」於21日成立,台北市資訊局長李維斌致詞時表示,智慧城市的發展必須要「以服務為導向」,如果服務做得好,理論上基礎建設就會好,「沒有服務根本沒有意義」;台北市透過智慧城市辦公室,從民間尋求創意,「政府把平台建立起來,由官方項中央聯繫,會比民間去找更快。」 李維斌表示,汲取民間的創意解決市政發展之外,台北市政府也會把好的東西向中央宣傳,「這一年多項向中央的科技會報都有很密切的聯繫,把平台建立起來,由官方的聯繫會比民間去找更快。」 至於有好的點子的時候要怎麼提出?李維斌說,很多時候公務員會怕,民間的提案會牽扯到圖利等很多因素,「會壓得公務員不敢做事情」;因此,也許你有很好的提案,但你不要提到公部門來,「公部門也不知道怎麼處理,很多提案可以提到智慧城市辦公室」,由辦公室篩選有沒有剛好符合市政的點子。 ▲智慧城市新商業委員會主委王令麟。(圖/記者李毓康攝) 李維斌表示,篩選的條件,會先標示出「要解決什麼樣的在地問題?、「問題影響多少市民?」、「民眾對什麼問題有感?」等,以及同樣的問題,「國內外有哪些解決方案?」、「 解決問題需要考慮哪些元素?」、「具體的解決措施為何?」等。 李維斌表示,經過篩選後,接著就會進入「情境規劃」。所謂情境規劃是,廠商可以提供什麼樣的服務、會牽扯到幾個局處?越多局處相關越好,資訊局會請來各局處討論;如果每一個局處在這裡面都有一個很明確的腳色,公務員就願意去做,因為這時候已經變成「情境」而不是「產品」,與廠商的距離已經有點遠了,公務員比較不會害怕。 接著進入適法性問題。李維斌說,「如果你真的是創新,沒有碰到適法性問題有點奇怪,你在框框裡做就不會碰到適法性問題,但一旦跳脫框框一定會有適法性問題」,以政府來講要解決法的問題又很難,我們請中小企業處的政策組做疑義解釋。 李維斌表示,疑義解釋有三條路可以走,監理沙盒、灰色地帶解消、彈性創新實證,目前傾向灰色地帶解消,透過解釋的給指示,公務員才敢做事情,不然我們自己解釋每次都是「依權責辦理」,這樣誰敢去辦理?透過中央解釋,會有比較明確的說法。 ▲台北市商業會21日成立智慧城市新商業委員會,台北市長柯文哲全程參與,聽取產學界意見。(採訪撰稿/記者李彥慧;攝影剪輯/記者姜國輝)


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